課題:長年勤務の社員との関係悪化により、退職勧奨を検討。しかし手続きの妥当性に不安があり、会社都合退職と認定されるリスクを懸念していた。
結果:就業規則と過去の対応経緯を確認し、面談の進め方と文書の整備を支援。双方合意による退職となり、未払い残業代等の請求も発生しなかった。
守秘義務に配慮し、個別の企業が特定されない形で掲載します。
該当する事例はありません。
課題:長年勤務の社員との関係悪化により、退職勧奨を検討。しかし手続きの妥当性に不安があり、会社都合退職と認定されるリスクを懸念していた。
結果:就業規則と過去の対応経緯を確認し、面談の進め方と文書の整備を支援。双方合意による退職となり、未払い残業代等の請求も発生しなかった。
課題:夜勤手当や休日出勤の扱いが曖昧で、一部職員から未払い残業代の相談があった。就業規則と実際の運用にずれがあった。
結果:勤怠データを整理し、支給すべき残業代の範囲を明確化。労使協議を経て過去分の支払いと運用ルールの改定に合意し、再発防止の体制を整えた。
課題:元請からの設計変更に伴い追加工事が発生したが、追加費用の請求を認められず、工期の遅延責任を問われていた。
結果:契約書と変更指示の記録を確認し、請求の根拠と交渉方針を整理。内容証明と協議を経て、追加費用の一部支払いと工期延伸で合意した。
課題:フリーランスへの発注が増え、成果物の権利帰属や秘密保持の条項が契約ごとにばらばらだった。取引先からの指摘も受けていた。
結果:標準の業務委託契約書を作成し、既存取引先との再契約を段階的に進めた。権利関係と守秘義務を明確にし、新規取引でも同じ書式を使えるようにした。
課題:取引先の経営悪化により、6か月分の売掛金約400万円が未回収。督促を続けていたが、支払いの目処が立たなかった。
結果:内容証明の送付と分割弁済の提案を行い、交渉を継続。最終的に全額の回収に至り、今後の取引条件の見直しも合意した。
課題:工事完了から2か月が経過しても、発注者から最終代金が支払われない。口頭では「検査後に払う」と言われるのみで、進展がなかった。
結果:請求書・契約書・完了報告書を整理し、支払督促と法的手続きの可能性を伝えて交渉。分割ではなく一括支払いで回収し、関係も維持できた。
課題:取引先担当者からの執拗なクレームが続き、窓口担当の社員が精神的に追い詰められていた。対応方針が社内で統一されていなかった。
結果:対応記録の整理と社内ルールの策定を支援。弁護士が対応方針を助言し、必要に応じて窓口対応も行った。担当社員の負担を軽減し、再発防止の体制を整えた。
課題:契約書チェックや労務の小さな疑問が都度発生し、毎回弁護士を探す手間とコストがかかっていた。
結果:顧問契約を開始し、メール・電話での日常相談と契約書レビューを継続対応。トラブル前の相談が増え、法務コストの見通しも立てやすくなった。
問題社員への対応で、感情的になりそうなところを冷静に整理してもらえました。面談の順番や話し方まで具体的で、社内が落ち着きました。
/ 製造業 代表取締役 様顧問契約にしてから、「これ相談していいのかな」という小さなことも聞けるようになりました。契約書の確認も早く、判断が遅れなくなりました。
/ 介護事業所 代表 様長年の売掛金を諦めかけていましたが、段階を踏んだ交渉で回収できました。こちらの事情もよく聞いてくださり、安心してお任せできました。
/ 卸売業 経営者 様